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日本nihon ikuji暢銷20年，育兒家庭必備
媽媽終於鬆口氣，寶寶居家安全與教養的首選，不再讓寶寶"懸空"遊戲
日本nihon ikuji暢銷20年，育兒家庭必備，遠離家中尖尖角角的家具硬物，讓寶寶有自己的活動空間，大人更能輕鬆教養並且放心處理家事
適合6個月~3歲半寶寶
★還再用餐椅和遊戲床固定寶寶嗎，給寶寶活動大空間吧!!
★還讓寶寶在離地面有段距離的位置遊戲嗎，給寶寶在地板上盡情的遊戲吧!!限定
你知道日本家庭在又小又窄的家中為何還硬是要挪出一個空間架設遊戲欄給寶寶呢？
★遊戲欄必備5大理由
1. 安全隔離--讓好動好奇的寶寶遠離家中雜物與堅硬家俱。
2. 教養訓練--讓寶寶從小學習自我空間與適時的獨立感。
3. 放心安心--爸爸媽媽可以輕鬆做家事接電話，不再擔心寶寶爬爬走。
4. 成長安全--寶寶在遊戲欄中是直接接觸家中地面，而不是透過板子或是網子懸空，寶寶再好動也不會讓底部鬆塌，造成寶寶腳部傷害或發育障礙。
5. 省錢耐久--從6個月可使用到3歲半，不用擔心隨著寶寶長大而不斷地更換遊戲區域。
直殺成本★本商品5大特色
1. 二段式安全門：門欄設計讓家長進出方便，免抬腳跨欄，二段式開門動作降低寶寶自行開門的機會。
2. 音樂遊戲牆：擁有24首世界童謠，還有電話、鏡子等多種玩具陪伴寶寶一起遊戲。
3. 色彩繽紛 : 紅黃藍紫綠白等多種顏色，刺激寶寶視覺發育。
4. 獨家收納鎖棒：獨家收納功能，不用時可整齊收納不分散，不讓寶寶因分散的圍欄而有安全危險。
5. 底部防滑設計：每片圍欄底部都有二處防滑墊片，讓圍欄不易滑動。
6. 可增加延長片：可依照家中空間大小加裝延長片，增加寶寶活動空間。
● 詳細規格
適用年齡：6個月~3歲半寶寶
尺寸：每片圍欄 寬71cm*高56cm*厚5cm / 六角形-面對面 110cm 角對角125cm
長方形-長 146cm 寬73cm / 八角形 面對面150cm 角對角150cm
重量：約2.5kg(不含外箱)
材質：HDPE高密度聚乙烯
安檢：SGS安全檢驗合格
數量：紅色圍欄*1 / 藍色圍欄*1 特價
型號：NK-AA
產地：中國
◎ 已投保產品責任險，敬請正確使用
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（中央社記者劉建邦台北18日電）日日春協會今天到台北市政府前抗議，一名50歲性工作者控訴遭非法釣魚，協會要求市府應檢討不當執法，並推動性交易合法化和工作空間。市府回應，尊重外界意見，目前沒規劃。
日日春協會和數名性工作者上午前往市府前抗議，協會要求台北市長柯文哲應檢討警察不當執法，台北市警局不應使用網路釣魚讓性工作者入罪，呼籲柯文哲應具體表態推動和落實性交易合法化，讓性工作者有合法工作空間。
一名50歲的性工作者抗議表示，先前學會電腦後，因在網路刊登訊息，遭警方釣魚，接著被以「兒童及少年性交易防制條例」起訴，除還要面對高額罰金外，還可能要服刑。
協會表示，「社會秩序維護法」修法後，讓地方政府可設置性交易合法區域，造成中央和地方互踢皮球，柯文哲選前對設置性交易專區，曾提及政府應用關懷和務實態度，不是冷漠忽視。
協會說，過去一年，曾多次向市府陳情，要求落實性交易合法化，沒想到回覆僅是兩紙公文，內容提及「台北市因人口集中，隔離不易，在多方考量下，暫無設立性交易專區規劃」，根本是典型選前說得天花亂墜，選後馬上保守龜縮。
台北市政府副發言人劉奕霆表示，尊重民間團體意見，社會聲音非常多元，市府尊重外界意見，目前沒有相關規劃。1051018體驗
工商時報【周榮發】
在國內以先進乾冰清洗技術聞名業界的冷研科技，今年首次參加2016臺南生技綠能展，並於現場播放經乾冰清洗技術後物件的真實呈現，由於有別傳統清洗技術且適用於各產業，吸引多位參觀者詢問。
據現場工程師表示，以往各產業或金屬部品清洗方式，大多採超音波震盪、蘇打、高壓水柱、化學劑及電動工具等方式進行清洗，然除無法完全清除外，又可能產生環境及廢料問題，常是引人詬病；冷研的乾冰清洗技術完全擺脫舊有清洗方式，採氣式奈米碰撞，不僅有效更無其它副作用，是目前最先進的清洗技術。
乾冰清洗技術可用於多數產業，舉凡傳產、航太、食品、高科技等產業，均需使用，並且可進行大面積清洗、部件清洗及微清洗。現省
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者汪淑芬台北18日電）面對大客戶亞馬遜自建物流系統，UPS仍誓言不畏挑戰，力穩物流界導遊一哥地位；提供消費者更便利的送取貨及退貨，可助企業，尤其是亞洲中小企業打網購世界盃。
網購的消費型態，得力於電子商務興起，很多消費者不清楚，擁有龐大機隊、車隊及倉儲的國際快遞物流業，在網購上，尤其是跨境消費上，扮演了相當重要的角色。
電腦科技促使電子商務蓬勃發展，並改變企業競爭模式，有如一場國際快遞物流的高科技資訊武林爭霸。
包括UPS、FedEx、DHL大型國際快遞業早在20年前就開始為電子商務鋪路，UPS的起步較早，各家都逐步在客戶電腦裡內建B2B（企業對企業）、B2C（企業對消費者）、B2B2C（企業對企業消費者）軟體，目前愈來愈成熟，尤其大數據發展下，對消費者的喜好掌握更明確，未來就看誰的做法更能打動客戶的心。
美商UPS是國際快遞業老大哥，明年滿110歲，經驗豐富不在話下，在美國的市占率更是獨霸一方，但不可否認，UPS面臨了市場保衛戰，今年美商FedEx併購荷商快遞公司TNT成定局後，對有百年歷史的UPS會是一大挑戰。
此外，UPS的大客戶亞馬遜已開始租用貨機，並自設分揀中心，建立自己的物流帝國，雖然目前亞馬遜對UPS的依賴仍大，UPS心裡或多或少有「愛人有一天可能離去」的壓力。
UPS歐洲區總裁Nando Cesarone在6日與亞洲媒體一場座談中，不否認UPS未來充滿挑戰，但他仍充滿信心，因為百年的巨人不會就此停住，而是持續往前走，投資設備、技術、人力，提供最有利客戶的服務。
國際物流業者很喜歡講供應鏈，其實就是從原物料、供應商、製造商、批發商、零售商一直到消費者的一個流程。
用旅遊團的概念來想，好的導遊讓你從機場報到開始，就可放心跟著走，不但不會錯過最佳景點及美食，交通接送與住宿安排也都能準時完成，旅途中有意外，還能及時找到救援，即使團費高，旅客也會覺得很值得。
國際物流業就像跨境網購業者的導遊，協助搞定貨品進出口空中、陸路運輸的大大小小事情，包括各國繁鎖的通關作業、稅務、法令及最後一哩將貨品交付消費者手中的配送，甚至財務支援都能打點妥當。
UPS好比國際快遞物流業的導遊一哥，目前正努力提升功力，穩住地位，且目標對準有如螞蟻雄兵般中小企業，尤其是亞洲地區，當中小企業希望拓展電子商務國際市場時，UPS的雄心，不只是要協助業者順利運送產品，還要透過UPS更精準及強有力的配送系統，讓中小企業打一場網購世界盃競賽。
例如，UPS率先開發的手持無線追蹤系統從1991年至今，已發展到第5代，能即時替消費者追蹤每個貨件環節，2013年推出結合汽車GPS導航的「ORION」，不但替送貨司機選出最有效率的運送路線，讓貨件更快到達消費者手中，每年還可為公司省下3到4億美元，節能減碳功勞簿又記上一筆。
Nando Cesarone談到，從前客戶只要東西便宜就好，但現在講究的是品質，UPS每年光是投資在高科技術發展的經費就有10億美元，換算成每小時是10萬美元。
UPS歐洲區商業發展處長Gunnar Adalberth說，UPS很多新技術的發展，都是從消費者的考量著眼，讓網購消費者享受更多主導權與便利性。
UPS兩年前推出的Access Point，就是採取與一般店家合作方式，可能是雜貨店或是加油站，消費者可在網購時，選擇以Access Point為取貨點。
即使消費者選擇以住家為取貨點，當消者不在家無法收取貨件時，UPS就會主動通知消費者到到離住家最近Access Point取貨，消費者也可在Access Point寄送貨件。
對購消費者最有利的，就是若對網購貨品不滿意，可到任何一處Access Point退貨。
Access Point果然是一項利器，大開消費者方便之門。UPS調查發現，有47%消費者選擇到Access Point取貨，其中有1/3會在商家額外消費購物，所以很多商家願意加入Access Point，目前，在北美及歐洲共有約2萬5000家，歐洲約1萬5000家，並持續增加中。
新經濟時代在亞洲，中國又是最大市場，Gunnar引用市調機構eMarketer與國際電信聯盟，對2020年全球前10大電子商務國家展望的分析，中國不只是因人口眾多占優勢，消費力也驚人，將是國際快際物流必爭的兵家之地。
預期2020年，全球前10大電子商務發展國家的零售電子商務的網購金額達3.6兆美元，其中中國就有2.4兆美元；而全球全十大電子商務國家的跨境電子商務的銷售額約4000億美元，中國占2000億美元。
不過，從機隊配置來看，不得不為UPS捏把冷汗，對手FedEx不但已引進20多架全球最大雙引擎且效率更高的貨機波音777，數量還將加碼，但UPS目前仍未考慮用波音777取代較耗油的波音747。
UPS反而認為，波音747能最符合客戶貨載與航程需求，並堅信透過電腦優化航線與燃油計畫、監測地面滑行時間、清洗發動機等努力，能做到業界最佳的燃油消耗和碳排放。
如果UPS能練就有如中國少林武功七十二絕技，或是降龍十八掌般的功夫，不但絕對可以保住國際快遞物流業導遊一哥寶座，未來也會所向披靡。1050918
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